任何事物的(de)(de)形成(cheng)都有其主(zhu)客觀(guan)原因，形成(cheng)的(de)(de)機(ji)制是錯綜(zong)復雜。非(fei)(fei)標設備的(de)(de)現狀也(ye)是各種元素作(zuo)用的(de)(de)結果。雖然目前(qian)非(fei)(fei)標設備還(huan)算比較(jiao)健康的(de)(de)一個產(chan)業，但擺在(zai)面前(qian)的(de)(de)這(zhe)7大障礙已經越來(lai)越明顯地影響了非(fei)(fei)標自動化設備產(chan)業的(de)(de)發(fa)展。

一、非標設備無(wu)法(fa)批(pi)量生產(chan)，大企業不(bu)愿意做，小規(gui)模(mo)企業容易獲得生存空間。

非(fei)標設備(bei)(bei)是沒有標準可依，根據企業生產現狀量(liang)身訂制的(de)設備(bei)(bei)。A企業的(de)設備(bei)(bei)往往只能(neng)適(shi)用于A企業，不能(neng)批量(liang)生產復制到B企業。

通常一臺幾十萬人民幣左右的設(she)備(bei)從客戶提供需(xu)求(qiu)、非標設(she)備(bei)廠提供方案設(she)計、雙方討論確定方案、簽訂合同、出設(she)計圖(tu)、零部件加工、到設(she)備(bei)組裝(zhuang)驗(yan)收需(xu)要(yao)兩(liang)三個月甚(shen)至更長(chang)的時間。

因為(wei)投(tou)入產出比太低，大型企業面(mian)對如(ru)此瑣碎長周期的(de)小訂單是(shi)不削一顧的(de)。

但是這樣的項(xiang)目，對于只有10幾個(ge)人的小企業(ye)，卻有相當的吸引(yin)力。一個(ge)銷售和幾個(ge)機械工程(cheng)師、幾個(ge)軟件工程(cheng)師的小規模企業(ye)瘋狂成長。

二、非標設備市場規模增(zeng)長了，但蛋糕大了，分蛋糕的人卻更多了。

在2000年(nian)，國內(nei)做非標設備(bei)比較知名的只(zhi)有珠三角和長三角的一些臺灣(wan)企(qi)業，這些企(qi)業加起來30家(jia)左右。

查詢(xun)統計(ji)相關(guan)數據，當年非標設備(bei)的規模估計(ji)在(zai)6億左右(you)，這(zhe)三(san)十(shi)家約占到市場(chang)份額的70%左右(you)。

到2012年，光在(zai)東莞具(ju)有非標設備自(zi)動化(hua)設備企業(ye)將近70多(duo)家，全(quan)國小規(gui)模(mo)的非標設備已(yi)經數不勝數，數量(liang)級在(zai)萬以上；市(shi)場規(gui)模(mo)預估也增長到600億(yi)左右。

簡單(dan)一句話概括(kuo)，市場規(gui)模雖(sui)然增(zeng)加了(le)100倍(bei)，但(dan)是生(sheng)產廠(chang)家卻增(zeng)長了(le)千倍(bei)。新增(zeng)的(de)市場被眾(zhong)多的(de)小廠(chang)家所占領，沒(mei)能(neng)形成規(gui)模企業。

三、非標設備企業門檻低，人員素質(zhi)良莠不齊。

為什么市場(chang)出現了那么多的非標(biao)廠家(jia)？原因在(zai)于非標(biao)設備廠的初始(shi)投(tou)資(zi)成本較低，整個投(tou)資(zi)估計(ji)在(zai)幾(ji)十萬左右，甚至更低。

通(tong)常非標設備廠創業(ye)模(mo)式是(shi)兩三個(ge)股(gu)東(dong)共(gong)同投(tou)資，一個(ge)股(gu)東(dong)負(fu)責銷售，一個(ge)股(gu)東(dong)負(fu)責技術，一個(ge)股(gu)東(dong)負(fu)責售后，并不(bu)需要大資本、大企(qi)業(ye)的介入。

這種情(qing)況導(dao)致非標設備(bei)行業比較閉塞，行業得不到洗(xi)牌，良幣驅逐不了劣幣，企業良莠不齊。

四(si)、奉行拿(na)來(lai)主義，創新研發的少。

西安非標自(zi)動化

國內(nei)(nei)的(de)非標企業(ye)很少有(you)新(xin)發明、新(xin)創造、新(xin)應用(yong)。國內(nei)(nei)企業(ye)風(feng)行去(qu)國內(nei)(nei)外看展、參展的(de)一個重(zhong)要目的(de)是發現新(xin)的(de)應用(yong)、新(xin)的(de)工藝、新(xin)的(de)技術(shu)。

這種做法從(cong)很多方(fang)面來看是具有(you)非常正面的意義。他縮短了我國(guo)與發達國(guo)家的設備差距水平，提高了工業現代化、農業現代化的程度，從(cong)而降低(di)了廣大(da)人們群(qun)眾的勞(lao)動強度。

然而毋庸置疑的(de)(de)是這種打(da)著借鑒旗號的(de)(de)抄襲嚴(yan)重降低了企(qi)業開發新技術、新應用的(de)(de)熱情；久而久之(zhi)影響了我國自動化(hua)設備(bei)行業的(de)(de)技術能力，使得核心永遠掌握在歐美企(qi)業的(de)(de)手中。

為了(le)長遠發(fa)展，我們必須高度重視知識(shi)產(chan)權(quan)的保護，讓企業從研發(fa)當中(zhong)得到長久的穩定(ding)的利(li)益(yi)，非(fei)標設備行業尤其需要保護知識(shi)產(chan)權(quan)。

五、企業對自動化的要求還比較初級，制約了非標自動化行業向更高層次(ci)的發展。

制(zhi)造企業在人力資源(yuan)(yuan)短缺的壓(ya)力下，選擇(ze)了自(zi)動(dong)化(hua)(hua)。但是(shi)自(zi)動(dong)化(hua)(hua)從節省(sheng)人力資源(yuan)(yuan)角(jiao)度大致(zhi)可以分為三(san)個(ge)階段(duan)：半自(zi)動(dong)化(hua)(hua)、全(quan)自(zi)動(dong)化(hua)(hua)、自(zi)動(dong)化(hua)(hua)與信息化(hua)(hua)融合。

基于成(cheng)本考慮，很多企業(ye)選(xuan)擇了(le)(le)半(ban)自動(dong)(dong)化(hua)的(de)設備，稍微(wei)復雜的(de)工序(xu)還是由人工完(wan)成(cheng)，這(zhe)種半(ban)自動(dong)(dong)化(hua)的(de)產品一(yi)個(ge)對機電一(yi)體化(hua)比較了(le)(le)解的(de)人就(jiu)可(ke)以獨立完(wan)成(cheng)所有設計。大量的(de)這(zhe)種低層(ceng)次的(de)自動(dong)(dong)化(hua)需求制(zhi)約了(le)(le)非標行業(ye)向更高層(ceng)次的(de)發(fa)展。

六、行業(ye)松散，沒有形成組織(zhi)優勢。

非(fei)標設備(bei)沒有(you)成立(li)行業(ye)協(xie)會。沒有(you)行業(ye)協(xie)會，政府就(jiu)很難聽(ting)到來(lai)自非(fei)標行業(ye)的呼聲，甚至各(ge)個廠家都是競(jing)爭(zheng)對手、老死(si)不相往來(lai)。

非(fei)標(biao)設(she)備(bei)(bei)企業之間的(de)戒備(bei)(bei)心(xin)比較強，害(hai)怕(pa)自己(ji)的(de)技術被(bei)(bei)別人學到了，害(hai)怕(pa)自己(ji)的(de)客(ke)戶(hu)被(bei)(bei)別人搶走了，害(hai)怕(pa)自己(ji)的(de)骨(gu)干人員被(bei)(bei)別人挖走了。這(zhe)種不相往(wang)來，不抱(bao)團合作導致了非(fei)標(biao)設(she)備(bei)(bei)日益陷入了價格競(jing)爭的(de)泥坑。

成立行(xing)業(ye)協會或者從(cong)業(ye)者聯盟已(yi)經勢在必行(xing)，只是缺乏(fa)足夠有遠(yuan)見(jian)及(ji)擔當的標桿(gan)企(qi)業(ye)和領(ling)頭人。

一個非(fei)標企業應該(gai)賣的(de)是技術、是方(fang)案，然而現(xian)在很多(duo)非(fei)標企業卻是在和客(ke)戶(hu)談材料成(cheng)本，談管(guan)理費(fei)用。我(wo)們應該(gai)多(duo)闡述(shu)我(wo)們的(de)非(fei)標設備能夠為客(ke)戶(hu)節省多(duo)少成(cheng)本，提高了多(duo)少效(xiao)益，我(wo)們拿取的(de)是我(wo)們腦力勞動的(de)合理回報。

七、規模企業(ye)優勢表(biao)現不明顯(xian)。

雖然(ran)小企(qi)業是非(fei)(fei)標(biao)行業的(de)主流(liu)，但也(ye)出現了一些(xie)100多人的(de)中型(xing)非(fei)(fei)標(biao)企(qi)業。

這些中型非(fei)(fei)標企(qi)(qi)業年產值在幾千萬的級別，但由于(yu)管(guan)理(li)問題，設計人員(yuan)及裝備(bei)人員(yuan)并沒有表現出足(zu)夠的責任心，導致(zhi)一些中型非(fei)(fei)標企(qi)(qi)業的產品質量表現也不是令人滿(man)意。久而久之，眾(zhong)多企(qi)(qi)業重(zhong)新轉(zhuan)向小型非(fei)(fei)標企(qi)(qi)業購買相對廉價的非(fei)(fei)標產品。

目(mu)前，我國非標自動化(hua)機(ji)(ji)械化(hua)企業數量較多，但規模較小，技術落后、競爭(zheng)同(tong)質化(hua)是共同(tong)的特點。如何參(can)與這一行業的競爭(zheng)成為一個挑戰(zhan)！有(you)困難(nan)才(cai)有(you)機(ji)(ji)會。

面對良好的(de)市場前(qian)景和發展空(kong)間，也是這一行特(te)別吸引人(ren)的(de)地方，走過(guo)生存初期的(de)企(qi)業，必將迎來行業的(de)快速發展。